1、口答：9+312-915-98+614-817-87+613-716-7一、复习。2、开火车：（1）10加几（3）6加几（2）十几减9（4）5加几\n经营管理部工作计划及安排　　一、积极推进经营管理体系、经营管理制度的建设，建立高效、科学的经营管理机制。　　经营管理部计划通过各种途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过项目部网站等多种方式开展的经营管理知识宣传活动，提高管理工作的透明度。　　通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依，有法可依。　　在二〇xx年，我们要继续抓好经营管理基础工作规范，提高全体操作方式规范、经营管理人员的业务素质。做到"经营管理基础工作规范、经营管理人员行为规范、经营管理经营管理制度规范"。　　经营管理部将针对各种业务活动，根据授权，提出切实可行的成本控制方法，完善多级内部控制体系。　　二、积极配合各部门的工作，提高服务质量。　　经营管理部作为职能部门，将继续做好本职工作，积极为各工程处服务，为项目部领导当好参谋。　　三、随着项目部业务的发展，及时调整经营管理部的工作策略。　　根据需要，经营管理部将制定项目部经营核算管理制度，指导所属各工程处制定相配套的经营管理制度;组织项目部经营核算;审核各工程处的工程量报表、编制项目部工程量报表。　　根据项目部经营计划10几减6、5、4、3、2苏教版一年级数学下册\n仔细观察，你发现了哪些信息，能用自己的话说一说吗？\n相信你一定会进行列式计算。11-6=511-5=6\n你能和同学们说说是怎样计算的吗?\n巩固练习。14-8=14-6=6812-9=12-3=3986931412\n2、算一算，填一填，想一想，说一说。6957593、算一算，填一填，想一想，说说你的发现。9879871086\n\n585-138-13\n多谢指导！